歲末年初，是企業(yè)人力資源部最繁忙的時候。首先他們要組織公司各級管理層對員工進(jìn)行績效評估，統(tǒng)計評估結(jié)果。評估完了要落實(shí)評估結(jié)果，該升職的要升職，該降級的要降級，該辭退的還要委婉地請人走。剛忙完評估，新年招聘工作馬上又開始，招募新人成為人力資源部的又一大項(xiàng)工作。從企業(yè)內(nèi)部收集各用人部門 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略245字，正式會員可完整閱讀）…… r人員要服務(wù)100名員工�？傊�，人力資源部很累人。我有一位做人力資源的朋友就是這樣給累得心臟吃緊，但是該他做的事情他還必須做。這么累的活，仔細(xì)一琢磨，其實(shí)大部分是表格填寫，培訓(xùn)資料收集，員工檔案升級等諸如此類的工作，而這些工作在it技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，許多是通過it技術(shù)能夠輕松實(shí)現(xiàn)的。我的朋友首先想到了it技術(shù)，于是他想辦法說服領(lǐng)導(dǎo)，對人力資源部的日常工作進(jìn)行計算機(jī)管理。當(dāng)然只靠一張嘴不行，他對人力資源管理的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)需求做了一翻了解，甚至能夠?qū)⑾到y(tǒng)的設(shè)計要求寫成方案，然后他還了解了能夠提供人力資源管理實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)集成商。他將一份非�，F(xiàn)實(shí)和成熟的想法做成報告提交給了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)覺得他的要求合情合理，而且費(fèi)用低廉，大筆一揮，同意了。結(jié)果你可以猜到，他的心臟一天天好起來，工作做得比以前漂亮，而自己有大量時間可以用來思考和改進(jìn)工作中需要完善的事情。
我這位朋友的人力資源信息化的過程實(shí)在沒有傳奇，但是這一招確實(shí)能解放繁忙的人力資源同行。人力資源管理信息化在美國則平淡得就像說"我們這里每臺電腦都裝上了鼠標(biāo)"，hris（human resource information ……（未完，全文共1056字，當(dāng)前只顯示635字，請閱讀下面提示信息。收藏給人力資源部減負(fù)）
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