標(biāo)題:論機(jī)關(guān)管理中的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

  激勵(lì)是機(jī)關(guān)管理工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,是調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基本手段。在機(jī)關(guān)管理中,建設(shè)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制是提高工作效率、提升人員素質(zhì)、順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有力保證。近年來,各級(jí)機(jī)關(guān)采取一系列措施重視和強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制建設(shè),收到了一定成效。但是,在對(duì)激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí)和理解上,仍然存在著一些偏差;在激勵(lì)機(jī)制的制定和運(yùn)用方面,仍然存在著不恰當(dāng)、不科學(xué)的因素。甚至,有些激勵(lì)措施不僅沒有起到調(diào)動(dòng)職工積極性的作用,反而挫傷打擊了一些職工的積極性和主動(dòng)性。鑒于此,筆者僅就機(jī)關(guān)管理中激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的問題談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
  一、正確理解激勵(lì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略455字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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程,是一個(gè)_而自主的行為過程。
  4、激勵(lì)要采取適當(dāng)?shù)姆绞。具有激?lì)作用的刺激方式是多種多樣的,采取哪一種方式都是一個(gè)價(jià)值判斷和選擇的過程,而選擇運(yùn)用有效激勵(lì)方式的基本依據(jù)就是對(duì)激勵(lì)對(duì)象需要的正確解讀。正確解讀被激勵(lì)者的需要,才能夠提供有效的激勵(lì)方式;否則,激勵(lì)就會(huì)無(wú)效。
  5、激勵(lì)必須堅(jiān)持以人為本。說到底,激勵(lì)是人與人之間的交流和互動(dòng);所以,激勵(lì)過程中必須充滿著對(duì)人的認(rèn)識(shí)、尊重、理解和關(guān)懷,創(chuàng)造適應(yīng)人性的工作氛圍,建立尊重人性的工作方式,使人的發(fā)展成為管理的根本目的。
  6、激勵(lì)應(yīng)該成為被激勵(lì)者的自覺行動(dòng)。有一位管理專家說過,管理的最高境界是不管理。套用一下這句話,我們可以說,激勵(lì)的最高境界是無(wú)需激勵(lì)。無(wú)需激勵(lì)就是組織的目標(biāo)已經(jīng)變成了員工自覺追求的共同愿景,激勵(lì)者的希望和要求已經(jīng)變成了員工的自覺行動(dòng)。
  二、職工的需要及其特點(diǎn)
  需要是職工產(chǎn)生工作積極性的基礎(chǔ)和源泉,也是選擇和運(yùn)用激勵(lì)手段的基本依據(jù)。從某種意義上說,要調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,就必須在一定程度上滿足職工的需要。所以,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的前提是了解和掌握職工的需要,把握職工需要的特點(diǎn)。一般說來,職工的需要分為物質(zhì)需要和精神需要兩大類,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
  1、物質(zhì)需要的基礎(chǔ)性。同任何人一樣,物質(zhì)需要也是機(jī)關(guān)職工最基本的需要,是精神需要的基礎(chǔ)。正如恩格斯所說,人們必須首先解決吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學(xué)、藝術(shù)、z-教等活動(dòng)。職工的基本生存需要為:衣、食、住、行,醫(yī)療保健,工作環(huán)境,生活環(huán)境等。
  2、主流需要的高層次性。人的需要是多種多樣的,也是分層次的。按照美國(guó)行為主義心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,人受教育的程度越高,其需要的層次越高。一般說來,機(jī)關(guān)職工屬于“高層次文化_”,他們的主流需要表現(xiàn)為較高層次的追求,即成就和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求。
  3、學(xué)習(xí)與發(fā)展需要的穩(wěn)定性。機(jī)關(guān)職工的學(xué)習(xí)和發(fā)展性需要較基層從業(yè)人員更強(qiáng)烈,且具有一定的穩(wěn)定性。他們更期望有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、條件和氣氛,希望組織支持學(xué)習(xí),希望尊重知識(shí)和人才,希望不斷提高自身的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)水平、思想水平和能力素質(zhì),希望個(gè)人的事 ……(未完,全文共4913字,當(dāng)前只顯示1183字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏論機(jī)關(guān)管理中的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

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