標(biāo)題:基于年薪制的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究 |
基于年薪制的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究 摘要:對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文在分析當(dāng)前我國許多企業(yè)推行年薪制的基礎(chǔ)上,研究探討了更有利于激勵(lì)企業(yè)家長期行為的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。 國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐證明:企業(yè)能否搞好,關(guān)鍵在于人;人有沒有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,關(guān)鍵在于管理;管理能否搞上去,關(guān)鍵在于企業(yè)家的選擇、激勵(lì)與約束機(jī)制;而激勵(lì)機(jī)制又是關(guān)鍵之關(guān)鍵。 一、年薪制的理論基礎(chǔ) 近年來,企業(yè)家收入年薪制逐漸在我國得以推廣,是順應(yīng)企業(yè)改革的需要,也是企業(yè)家人力資本價(jià) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略430字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 企業(yè)家的對(duì)外功能是指企業(yè)家的對(duì)外競爭功能,包括創(chuàng)新功能和風(fēng)險(xiǎn)管理功能。創(chuàng)新功能包括引進(jìn)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)、開辟新市場。引進(jìn)新的企業(yè)生產(chǎn)組織和管理組織等。風(fēng)險(xiǎn)管理功能是指企業(yè)家在其創(chuàng)新過程中還要考慮和分析其決策的市場風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等,并在積極避險(xiǎn)的同時(shí)追求風(fēng)險(xiǎn)收益。企業(yè)家的對(duì)外功能決定著企業(yè)家的創(chuàng)新收入和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)收入,這部分收入不屬于一般的按勞分配的范疇,我們可稱之為“技知分配”。而企業(yè)家的創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力可以歸結(jié)于他們的知識(shí)水平和管理水平,知識(shí)和管理作為一種特殊勞動(dòng)參與了企業(yè)利潤的創(chuàng)造,因此,企業(yè)家有理由和權(quán)利參與企業(yè)利潤的分享。 二、企業(yè)家年薪制的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu) 基于上述企業(yè)家收入的理論基礎(chǔ),在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,企業(yè)家的年薪收入由薪金收入和利潤分享兩部分組成,即s=α+βπ,式中α為按勞分配的年固定薪金,π是利潤指標(biāo),β是分享系數(shù)。 α作為按勞分配的收入,其決定機(jī)制與一般員工勞動(dòng)報(bào)酬的決定機(jī)制是相似的。但由于經(jīng)營管理勞動(dòng)是一種更為高級(jí)、復(fù)雜的勞動(dòng),所以,α的確定比較復(fù)雜。除了要遵守“最低工資能維持生存及勞動(dòng)力的再生產(chǎn)”的原則以外,α的大小主要決定于以下因素:第一,受企業(yè)家市場的供求狀況影響,在很大程度上取決于企業(yè)家的邊際生產(chǎn)力;第二,受企業(yè)家機(jī)會(huì)成本(如接受教育和培訓(xùn)所花費(fèi)的支出及因此而損失的機(jī)會(huì)收入)小的影響;第三,受經(jīng)驗(yàn)管理活動(dòng)復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)程度的影響;第四,還應(yīng)該考慮到“高薪養(yǎng)廉”的需要。 利潤指標(biāo)π依據(jù)企業(yè)自身情況主要有三種選擇:第一,π指當(dāng)年實(shí)際利潤還是當(dāng)年實(shí)際利潤超過計(jì)劃利潤的部分?第二,π指利潤總額還是 ……(未完,全文共4639字,當(dāng)前只顯示1116字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基于年薪制的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究) 上一篇:成本筑入 下一篇:如何搞好企業(yè)非業(yè)務(wù)人員的考核 |